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SICC《现场5S与目视化》管理培训

发布日期:2019-03-12      发布人:

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      为增强管理意识,营造团队精神,进一步强化一线管理人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,3月8日-9日,山东天岳开展了为期两天的《现场5S与目视化》管理培训。车间骨干20余人参加了此次培训。

      培训课以“区分、三定一标、扫查保、标准化、素养”5S内容展开。 授课讲师围绕5S概念导入、如何推行5S、5S管理案例、怎样做好5S四个方面进行了形象生动的讲解,对“区分、三定一标、扫查保、标准化、素养”进行了具体阐述,指导天岳生产现场推行5S管理时从领导重视、工作策划、氛围营造、规范标准、定期点检、表扬激励等方面开展工作,持之以恒,人人养成小习惯、现场形成大文化。授课过程中,大家专心听讲,认真做笔记,积极回答问题,培训氛围十分活跃。

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主讲林老师是5S管理法的资深教授,授课经验十分丰富,讲解过程生动有趣,从理论联系实际,课堂气氛十分活跃。林老师对现场管理5S与管理实务、执行力做了独到讲解,将课堂分成四个小组,对如何建设卓越团队做了独家诠释,同时重点强调了强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在,使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中林老师还与大家探讨了关于企业管理方面的问题,让大家受益匪浅。

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      通过此次专项培训,大大提升了山东天岳生产现场对5S管理的认识与理解,人人都是践行5S管理工作一把手,切实通过开展5S工作实现管理出效益。山东天岳也将秉承“德育亲情、经营卓越”的企业文化,开拓制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息目视化的思路,以精益求精管理促进山东天岳各项工作持续改进,努力建设一个目视化、程序化、标准化的精益天岳。


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